Holsteinische Initiative für KI-Transfer

KI kompensiert die Rentenwelle. Aber nicht überall.

Wir zeigen Energieversorgern, kommunalen Betrieben und KMU Tätigkeit für Tätigkeit, wo Künstliche Intelligenz konkret entlastet – und wo die demografische Lücke allein durch KI nicht zu schließen ist.

Schwerpunkt Energiewirtschaft Verankert in Schleswig-Holstein Bundesweit tätig
> 1.000
Individuelle Tätigkeiten mit KI-Potenzialen
2027–2040
Einzeljahrbetrachtung – Jahr für Jahr
6
KI-Archetypen
4
Adaptionsszenarien je Analyse
01 Leistungen

Eine Methodik. Zwei klar getrennte Angebote.

Beratungsleistung · verfügbar

KI-Potenzialanalyse

Analyse & Beratung durch unser Team

Die strukturierte KI-Potenzial- und Effizienzanalyse für Ihr Haus: Wir erfassen Ihre Organisation Tätigkeit für Tätigkeit, verrechnen KI-Potenzial gegen den altersbedingten Personalabgang und liefern eine priorisierte Entscheidungsgrundlage.

  • Faktenbasierte Landkarte statt Bauchgefühl
  • KI-Strategie und Personalplanung in einer Betrachtung
  • Priorisierte Handlungsfelder inklusive Quick Wins
Zur KI-Potenzialanalyse
F&E-Projekt · gefördert durch das Land Schleswig-Holstein

KI-Pathfinder

Software-Tool · in Entwicklung bis Ende 2027

Im geförderten Entwicklungsvorhaben KI-Pathfinder entsteht ein Software-Tool, das unsere Analysemethodik automatisiert – von der Datenaufnahme über die Szenariorechnung bis zum fertigen Report.

  • Automatisierte Auswertung der Analyselogik
  • Interaktive Sichten: Szenarien, Drilldowns, Heatmaps
  • Offline lauffähig – anschlussfähig an KRITIS-Anforderungen
Zum F&E-Projekt KI-Pathfinder

Zur Einordnung: Die KI-Potenzialanalyse ist eine laufende Beratungsleistung der HOLSKI. Das Vorhaben KI-Pathfinder ist ein davon getrenntes, vom Land Schleswig-Holstein gefördertes Forschungs- und Entwicklungsprojekt zur Automatisierung dieser Methodik. Gefördert wird ausschließlich die Tool-Entwicklung.

02 Warum jetzt

Drei Befunde, die Entscheider kennen sollten.

01

KI kompensiert die Rentenwelle rechnerisch – aber nicht überall.

Im Aggregat deckt das KI-Potenzial die altersbedingten Abgänge weitgehend, teils mit Überschuss. Auf Abteilungsebene entstehen jedoch strukturelle Unterdeckungen, die KI allein nicht schließt. Die Analyse zeigt, wo genau.

02

Handlungsdruck ist ungleich verteilt – Priorisierung entscheidet.

Das Potenzial liegt in vielen kleinen Hebeln; Wirkung entsteht nur gebündelt. Datenintensive Querschnittsprozesse wie Abrechnung, Marktkommunikation, Finanzbuchhaltung und Kundenservice sind die besten Quick-Win-Kandidaten.

03

Jetzt gestalten statt später reagieren.

Das Zeitfenster ist kurz: Sobald die Abgänge in kritischen Bereichen die KI-Kompensation übersteigen, wird Reagieren teurer als Vorsorge. Eine Roadmap mit sofortigen Quick Wins macht die demografische Lücke beherrschbar.

03 Vorgehen

Vom Erstgespräch zur belastbaren Roadmap.

01
Erstgespräch & Zielbild
02
Struktur- und Datenaufnahme
03
Analyse in vier Szenarien
04
Ergebnispräsentation
05
Handlungsfelder & Roadmap
Methodik im Detail ansehen
04 Über uns

Branchennähe statt Bauchladen.

Die Holsteinische Initiative für KI-Transfer verbindet Energie- und Regulierungs-Know-how mit praktischer KI-Umsetzung – regional verwurzelt in Schleswig-Holstein, bundesweit tätig.

Unser Fokus liegt auf dem KI-Transfer in der Energiewirtschaft: Stadtwerke, kommunale Versorger und KMU des Energiesektors. Wir arbeiten faktenbasiert, legen unsere Methodik offen und verzichten auf Buzzword-Rhetorik.

Mehr über uns

Wo steht Ihr Haus? Finden wir es heraus.

Sprechen Sie mit uns über KI-Potenziale und Demografie in Ihrer Organisation – unverbindlich und auf den Punkt.